天天动态:被曝“停更潮”后：大UP主依然高产 尾部UP主无感｜文化观察

• 2023-04-03 18:40:23来源：封面新闻

封面新闻记者 李雨心 实习生 王邵佳

“那就先这样吧，暂时告别，我们有缘下期视频再见。”3月31日，当拥有近400万粉丝的UP主“靠脸吃饭的徐大王”在视频中宣布停更，评论中的粉丝满是不舍和遗憾。此前一日，另一位拥有300多万粉丝的UP主“-LKs-”也公开宣布要暂时停更。4月2日下午，相关内容冲上了社交平台的热搜高位，与之一起出现的还有话题#B站UP主发起停更潮#，引发网友热议。

就在话题发酵后不久，封面新闻记者采访了多位B站深度用户和UP主，不少人表示并未感觉到所谓的“停更潮”，首页所关注的视频创作者都在正常更新中。但也有UP主表示，相较之前，做视频的收益的确下降了不少，而这或许是一些UP主选择停更的关键因素。

(资料图片仅供参考)

UP主“靠脸吃饭的徐大王”宣布停更

停更UP主发声：

停更原因与平台无关

“我停更的原因在自己视频里说得很清楚，都是我个人的原因，我做视频都十几年了，B站也只是我的一个发布平台而已，所以我停不停更跟B站没啥关系，纯粹是我个人的事。”

4月2日下午，在“B站停更潮”话题登上热搜后不久，UP主“靠脸吃饭的徐大王”就通过社交平台回应，在其发表的文字中，明确说到了停更的行为与平台没有关系。“而且搞内容创作其实跟普通工作也没啥区别，有人赚钱也有人亏钱，很正常的事，各行各业哪个不是人来人往，没必要大惊小怪。”

UP主“靠脸吃饭的徐大王”称停更与平台无关

UP主“-LKs-”也在社交平台表示，“仅代表个人宣布我停更和经济情况无关，今年在Ｂ站收入也不比以前少。”

UP主“-LKs-”称停更与平台无关

虽说与热搜话题直接相关的UP主，都声称停更的行为与平台方无关，但在话题之中，也有不少UP主趁着热度发声，直指平台中出现的问题。譬如，在B站上拥有超260万粉丝、还曾入选2018年“百大UP主”的“A路人”就发布长文表达了自己当UP主时的亲身感受。

他在长文中写到，自2012年进入B站已经11年，并直指B站在运营对接UP主的过程中存在一些问题，包括“没有经纪”“捧新人淘汰老人”等等。而从其B站账号中可以看到，最后一次视频投稿是在2022年的10月。他也说到自己已经停更很久了。

尾部UP主回应：

没有太多感受，不以此谋生

“我确实没有体会到所谓的‘停更潮’，我关注的粉丝量很高的大UP主们依然十分高产。”在话题不断发酵中，记者采访了一位粉丝量数千的UP主赵先生，他向记者介绍，UP主在B站投稿视频中获得的经济收益一般分为两个部分：一是在投稿视频中获得的收益，包括流量分成、创作激励、活动奖励等等；另一部分则来自商业变现，包括接商单、植入广告等等。

赵先生向记者展示了他的B站账号，其在2017年在平台上不定时投稿，至今已发布过超40个视频，但总共获得的收益不过百来元。“我是小UP主，流量分成很少，不过B站经常会有一些完成投稿、获得现金的任务。”譬如，赵先生分享了B站公布的“全民悬赏”、“精英委托”两种任务类型，页面显示只要按照任务要求投稿即有机会获得多种奖励，包括现金、流量、实物等形式。

同样，体育区一位拥有数千个粉丝的UP主谢先生也告诉记者，创作者的经济收益，大头还是和投稿视频的播放量、点赞量、投币量挂钩。另外，会有一些新人任务，例如视频达到播放量10万，投币量超过500，或者短时间发布多少个优秀视频，会有相应的任务奖励。“另外大体量的UP主，会有自己的充电粉丝，这种类似于‘打赏’。还可以接商单，直播也会有收益。”

B站公布的部分收益机制

在网络上，曾有UP主表示，B站自2022年调整内部激励机制以来，UP主所得到的平台收益越来越少。对此，赵先生表示，自己并未感受到太大的差距。“对于我这种粉丝量级的UP主而言，收到的钱原本不多，所以我没有感受到有啥差距。一些粉丝量低的UP主，也不太关心这个收益。相比之下，我觉得B站的创作奖励机制要比其他平台好很多。”

谢先生是在2月份才开始做UP主，之前都是零散更新一些解说的视频。“其实对我没什么视频收益影响，我做这个视频号也不是很在乎收益。”可见，对于很多粉丝量级低的、非全职的尾部UP主，投稿视频也只是“为爱发电”，并不以此谋生。

“我觉得，应该没有UP主会单纯依靠视频的流量分成生存下去。”赵先生补充道。

面临“停更危机”的百万UP主：

用爱发电，商业化是难题

“可能在很多人的印象中，像我这样几百万粉丝的大UP主应该很赚钱，其实不是的……在视频创作红利期的时候，赚了一些钱，所以才撑了那么久。”在UP主“靠脸吃饭的徐大王”最近的视频中，曾清楚地说到停更的原因，经济效益是重要因素。对于他这类拥有几百万粉丝的全职UP主，不仅需要以此为生，更得养活幕后的团队，单纯依靠投稿视频的点击量、点赞数，可谓杯水车薪。

同时，在UP主“-LKs-”的评论区中，他也说到，“激励计划的钱不应该是一个全职频道的收入大头”。这也侧面印证了此类头部UP主，更多依靠的是商业变现所带来的收益。

“关于平台流量的收益不清楚，但我们主要是靠接商单，目前商单减少了。”采访中，一位粉丝量近百万的UP主告诉封面新闻记者，此前身边陆续就有UP主在停更。而停更的根本原因还是经济因素。据他了解，目前B站UP主整体商单都存在这样的情况：“大家用爱发电，也不会坚持太久的。”

UP主“一只姜茶茶”

在社交平台上，一位将近70万粉的B站UP主“一只姜茶茶”分享了自己的经历，表示其大概一年前就停更了，原因是没办法商业化。随后，封面新闻采访了这位UP主，她表示，长视频的模式导致了工作量过大，没法缩减人员开支，可平均两三个月下来才能接到一则广告。同时，她也提到去年B站下调了创作收益。她说到，头部的UP主对视频的流量分成并不太看重，因为其大多有商业合作。“但中腰部的UP主，对于分成还是挺看重的。”

但更多问题集中在商业化模式的变现中。她指出，B站没有贴片广告，视频播放产生收益低；头部效应集中，中腰部的UP主难以生存，广告朝头部倾斜……这些或将导致UP主入不敷出。“一只姜茶茶”也说到，去年伊始，她就感受到自媒体的收入在直线下滑，不同平台都有这一趋势，百万粉的KOL接不到广告的现象普遍。

值得注意的是，据B站此前发布的财报显示，2022年全年，B站营业成本高达180亿元，同比增长18%，B站表示增加主要是收入分成成本及内容成本增加所致。其中，收入分成主要是在直播和广告业务中给UP主的激励或分成，达到91亿元，增长18%。因此，话题#B站去年给UP主分了91亿#也曾登上热搜。

可如今，一些UP主因经济效益所面临的“停更危机”，也亟待解决。

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